От носорога к единорогу: как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек

1000-0000-0297
Орловский, Виктор Михайлович. От носорога к единорогу : как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек / Виктор Орловский, Владимир Коровкин. - Москва : Эксмо : Бомбора, 2021. - 189, [1] с. : ил. ; 24 см. - (Бизнес. Как это работает в России). - На обл.: Победитель премии "Деловая книга года в России". - 12+. - ISBN 978-5-04-098230-1. - Текст (визуальный) : непосредственный.

«Носороги» — крупные и успешные корпорации, но они неповоротливы и боятся ошибок. «Единороги», наоборот, могут быстро меняться вместе с пользователями даже при больших масштабах.«Носороги» — крупные корпорации «старой школы», «единороги» — новое поколение компаний, которые сумели быстро адаптироваться к реалиям цифровой экономики". Виктор Орловский: "Мы уже наблюдаем за тем, как многие компании, которые, возможно, ранее и не задумывались о необходимости перехода на „цифру“, вынуждены адаптироваться к сложившейся ситуации. И, конечно, в новом посткоронавирусном мире наибольшего успеха достигнут компании, которые уже прошли трансформацию от носорога к единорогу, и те, которые смогут одолеть этот непростой путь. Книга не только для руководителей корпораций, но и для руководителей малого бизнеса — для тех, кто хочет оставаться в тренде и добиться успеха на рынке, особенно в сложившихся реалиях».

✓ Читать онлайн -https://www.litres.ru/viktor-orlovskiy/ot-nosoroga-k-edinorogu-kak-provesti-kompaniu-cherez-tran/chitat-onlayn/

Где взять: Библиотека № 136-1, 137, 139, 140-1, 141-2, 142, 143-3, 144, 146, 147-1, 148-1, 149, 150-1, 151-1, 157-1, 158-2, 159, 160-1, 162-1, 162-2, 163-1, 163-2, 164, 165-1, 166, 167

Жанр: Бизнес. Инновации. Управление. Эффективность

Категория ( Взрослые ): От классики до нон-фикшн

Click to order
Ваш заказ
Total: 
ФИО
E-mail
Телефон
После оформления заказа с вами свяжется сотрудник для уточнения деталей. Вы можете связаться с нами по номеру +7 (495) 682-42-22 (доб. 2002)